فرض کنید که شغل خود را به تازگی عوض نموده اید و در حال رایزنی برای یک قرارداد جدید با کارفرمای تازه هستید. یکی از مواردی که باید در این قرارداد توافق نمایید، تاریخ آغاز همکاری است. در این نوشتار به عوامل موثر در تعیین تاریخ آغاز همکاری با کارفرما مطالبی مطرح خواهد شد.
دغدغه‌های یک عشق تدوین استراتژی!
من محمد عبائی شوشتری هستم، عاشق مدیریت استراتژیک! سعی می‌کنم در این زمینه تلاش کنم و می‌خواهم در آینده یک دانشمند استراتژی بشم(حتما می‌پرسید داشمند استراتژی چیه؟! تو مقاله‌ی "استراتژیست کیست!" توضیح دادم). این‌جا قصد دارم دغدغه‌هام رو بنویسم.
چرا من عاشق مدیریت استراتژیک شدم؟!
چون باعث توسعه میشه!
چون بقای سازمان رو تضمین می‌کنه!
چون انگیزه ایجاد می‌کنه!
چون همه‌ی تلاش‌ها رو هم‌سو می‌کنه!
چون از خودخواهی و خودکامگی جلوگیری می‌کنه!
چون یک‌پارچگی میاره ولی باعث تمرکز نمیشه!
چون قدرت رو عادلانه توزیع می‌کنه!
چون یادگیری ایجاد می‌کنه!
و هزاران دلیل دیگه!
طبقه بندی موضوعی
-
استراتژیست
(۴) -
اقتصاد
(۳)
بایگانی
- آبان ۱۴۰۰ (۹)
- مهر ۱۴۰۰ (۸)
- شهریور ۱۴۰۰ (۷)
- فروردين ۱۳۹۹ (۲)
- شهریور ۱۳۹۸ (۳)
آخرین مطالب
-
۰۰/۰۸/۲۸هر روز، بیاموز!
در روش‌های برنامه‌ریزی سنتی فروش، برنامه‌ها به صورت سالیانه با تعریف مشتری، محصول، اولویت‌های فعالیت تیم فروش، نگارش و تدوین می‌شدند.
یکی از چالش‌های کلیدی نظام‌های سیاست‌گذاری، مشارکت ذی‌نفعان مختلف در فرآیند سیاست‌گذاری است. در رویکردهای نوین مدیریت استراتژیک، مانند "استراتژی باز" نیز دو رکن اساسی شفافیت و مشارکت منجر به تدوین استراتژی‌های با کیفیت و با سطح خلاقیت بالا می‌شود. یکی از مسائل اساسی جهت ایجاد مشارکت ذی‌نفعان، تشریح مسئله، شفاف سازی آن و ایجاد حس نسبت به مسئله‌ی مطرح شده، برای ذی‌نفعان است
مدت‌ها تو این فکر بودیم بهترین تعریف برای مدیریت استراتژیک چی می‌تونه باشه. اگه بخواهیم کتابی حرف بزنیم و قمپز در کنیم، بهترین تعریف شاید چیزی مثل ایجاد مزیت‌های رقباتی جدید یا حفظ مزیت‌های رقابتی پایدار به منظور رشد و بقا باشه. یا این که هنر و علم اخذ تصمیمات میان وظیفه‌ای به منظور حرکت به سمت جلو! ولی واقعیت این است که بسیاری از استراتژیست‌ها نه هنر خاصی در زمینه‌ی مدیریت استراتژیک کسب نموده‌اند و نه دانش خاصی در این زمینه داشته‌اند بلکه بیش‌تر استعداد خاصی در این زمینه داشته‌اند. شاید بهترین استراتژی‌ها حتی از سطوح بسیار پائین سازمانی شکل گرفته‌اند. برای مثال من خودم این تجربه رو تو یه شرکتی داشتم که یک کارمند ساده بهترین استراتژی فروش اون جا رو یعنی فروش و بازاریابی با رویکرد اجتماعی رو ارائه داد، البته به زبان خودش! ما روی همین ایده کار کردیم و استراتژی اون رو پرورش دادیم. یا به عنوان مثال دیگه‌ای، من تو یه شرکت کار می‌کردم که اون‌جا تصمیم گرفته شده بود برای نصب نرم‌افزار تلفن همراه اون کسب و کار به یک نفر به ازای نصب هر بار این نرم‌افزار پول بدهند تا براشون تعداد نصب نرم‌افزار رو افزایش بده. یکی از کارمندان اون مجموعه پیشنهاد دیگه‌ای داد که همین مبلغ رو برای نصب به مشتریان پرداخت کنند. پس شاید مدیریت استراتژیک نیازی به این تعریف‌های دهن پر کن و پیچیده نداشته باشه.
در آستان بیست و دوم آبان ماه و روز تولدم. یکی از همکاران قدیمی عزیزم عکسی را برای بنده ارسال کرد و زیر آن لینکی قرار داده بود که طالع بینی متولیدن بیست و دوم آبان ماه را بیان می کرد و تلاش کرده بود از این طریق تولدم را تبریک بگوید. ضمن تشکر از این که این همکار قدیمی نشان داد که با این که دیگر با هم همکار نیستیم ولی هم چنان به یاد یکدیگر هستیم. اما در این اقدام یک موضوعی نظرم را جلب کرد که اندکی بنده را به فکر فرو برد و آن همین موضوع طالع بینی است. اگر چه اعتقاد زیادی به این موضوعات ندارم ولی وسوسه شدم برای یک بار هم که شده مطالبی که داخل آن لینک بود را بخوانم. بعد از خواندن آن مطالب یک سوال عجیب ذهنم رو مشغول کرد. نکنه تمام این چیزی که امروز هستم نتیجه طالع من تو این چند سال زندگی بوده است؟ اگر چه بخش منطقی وجودم با این مطلب مخالف بود ولی بخش بازیگوش وجودم شیطنت می کرد و دوست داشت بخش منطقی وجودم را به چالش بکشد. اما بالاخره بخش منطقی وجودم غلبه کرد.